體育播報(bào)8月29日宣 《郵報(bào)》發(fā)文談曼聯(lián)管理問題時(shí)，對(duì)拉特克利夫的一系列決策提出了批評(píng)。

文章稱，早在今年三月，拉特克利夫接受《電訊報(bào)》專訪談到他與阿莫林之間的關(guān)系時(shí)，他表示：“每次去訓(xùn)練基地，我都會(huì)和阿莫林聊聊。我會(huì)坐下來和他一起喝杯咖啡，告訴他哪里出了問題……而他會(huì)當(dāng)著我面說f*** off，我喜歡他。”

五個(gè)月后再回顧這段話，可以感受到其中的深意以及它對(duì)如今曼聯(lián)的影響。拉特克利夫肯定不喜歡周三晚在格林斯比發(fā)生的事，你也不得不懷疑拉爵高價(jià)收購俱樂部股份后的18個(gè)月里是否享受過任何一刻。他已經(jīng)在這里投入了超過13億鎊來修復(fù)這座破舊的城堡，維護(hù)成本如此高昂，然而還是每周都有新問題出現(xiàn)。

過去一年半里，曼聯(lián)所做的決策幾乎沒讓人感受到信心，與此同時(shí)，球隊(duì)在英超的排名也在不斷下滑。到底誰受益了？格雷澤家族。我們可以想象，他們非常喜歡拉爵。通常像格雷澤這樣的人會(huì)斥巨資進(jìn)行公關(guān)以維護(hù)自己的形象，但這次他們改變了策略。拉特克利夫付錢給他們，換了個(gè)人在比賽中被罵“混蛋”，這可能是格雷澤家族做過的最聰明的交易。

要理解拉特克利夫在體育管理上的不足，我們可以從阿莫林開始。他非常堅(jiān)持自己的打法，特別是3421，即使是在曼聯(lián)歷史上最糟糕的英超賽季，他也未曾動(dòng)搖。他將這套體系延續(xù)到了這個(gè)賽季，這就是為什么他最好的球員和隊(duì)長B費(fèi)在三場比賽中都被安排在了更靠后的位置，遠(yuǎn)離他最擅長和最能發(fā)揮影響力的前場。在阿莫林的理念中，體系至高無上，永不妥協(xié)。如果你告訴阿莫林他錯(cuò)了，他可能會(huì)像他對(duì)待拉特克利夫那樣，讓你滾蛋（f*** off）。

阿莫林的信念是他有超能力，還是他缺乏想象力？從目前的結(jié)果來看，結(jié)論并不樂觀。不過，與阿莫林相處幾分鐘，甚至只是一杯咖啡的時(shí)間，就能激發(fā)人們對(duì)他的信心。或許是因?yàn)樗挠H和力、坦率的態(tài)度以及善于言辭，也許也因?yàn)槲覀儗?duì)一個(gè)接手了爛攤子的教練所給予的理解，或者我們只是在內(nèi)心深處對(duì)那些飽受折磨的藝術(shù)家有一種天然的共鳴？

拉特克利夫在體育界的經(jīng)歷堪稱一連串冒險(xiǎn)，且極易被能言善辭者所迷惑。人們普遍認(rèn)為他是一個(gè)強(qiáng)硬且不屈不撓的人，這種印象不僅來自于他對(duì)曼聯(lián)預(yù)算的大幅削減，也來自于他作為工業(yè)家的成功經(jīng)歷。然而，情緒正在成為他的軟肋。

讓布雷斯福德遠(yuǎn)離曼聯(lián)是拉特克利夫做出的一個(gè)明智決定，不過曼聯(lián)內(nèi)部人士否認(rèn)布雷斯福德是一個(gè)失敗的任命，并認(rèn)為卡靈頓的改造正是他留下的財(cái)富。在體育界，許多人曾與他共事或競爭，得知他在曼聯(lián)擔(dān)任的角色時(shí)，都對(duì)此表示懷疑。如今，也沒有證據(jù)表明布雷斯福德在曼聯(lián)取得了什么成就，與阿什沃斯的短暫任職一樣，成為了拉特克利夫決策失誤的證明。

正如拉特克利夫?qū)﹄杖チ魡栴}上的誤判，他在處理格林伍德一事中也存在問題，更不用說應(yīng)對(duì)英超財(cái)務(wù)規(guī)則了。如果沒有進(jìn)行大規(guī)模裁員，俱樂部真的會(huì)在圣誕節(jié)前破產(chǎn)嗎？所有的這些決策無疑在不同程度上都迎來了令人失望的結(jié)果，現(xiàn)在重新審視選擇阿莫林這一決定。

據(jù)說阿莫林是一個(gè)好人，拉特克利夫?yàn)樗律弦磺?，并在力所能及的地方大力支持他，包括棄用拉什福德和加納喬等人，以及今夏轉(zhuǎn)會(huì)市場花費(fèi)巨資。對(duì)于能否取得想要的結(jié)果，我們持保留態(tài)度，但確實(shí)可以質(zhì)疑拉特克利夫，以及他憑直覺做出的決定，認(rèn)為足以扭轉(zhuǎn)曼聯(lián)局面時(shí)的盲目自信。