慘敗泰山之后，有部分國安球迷追到球隊下榻酒店，跟王剛、張玉寧等球員發(fā)生了激烈的口角！雖然事后張玉寧進行了公開致歉，但實際上，明眼人都很清楚，王剛和張玉寧在爆發(fā)那一刻的“展現”才是更為真實的！因為中國俱樂部、球迷、教練很多時候都不會把球員當回事！

球迷是球員衣食父母這話，在歐洲或許適用，但在中國足壇并不適用！

因為國外的俱樂部，很多主場都是自己的，所以他們可以在比賽日，可以圍繞著體育場進行各種活動，有著豐富的比賽日收入！哪怕是在比賽日，如果有人來參觀球場，他們依舊可以出售門票。哪怕是把球場租出去辦演唱會，或者比賽日外租也是一筆收入！

但是在中國，絕大多數俱樂部的比賽場地，都是租賃的！

體育場是租賃的這一點就決定了，比賽的時候，球迷在體育場里面花10塊錢買的兌水可樂，花15買的爆米花、烤腸之類的，都是體育場運營方自己弄的，這筆錢都給體育場運營方掙了，跟俱樂部沒有任何關系！

體育場是租賃的，同樣也決定了，就算俱樂部想要在體育場外搞一些活動，那不僅要提前給相關部門報備并要得到批準，有時候還需要單獨支付一筆“維護費用”！

而一場比賽球迷和安保的比例，一般規(guī)定是20（球迷）：1（安保），這些安保公司招來的人，按人頭算，俱樂部要支付給每個人最少也要2、300，一線城市主場的安保費用更貴（當然剝皮之后，到個人頭上，肯定是大打折扣）。如果有重要比賽，有特警出動，安保費用的開銷會更多。

去年成都在鳳凰山主場就被曝光過，每場比賽安保費是76萬。再算上場租，等于說成都一場比賽場租+安保保守點計算，130萬花出去了。一年15個聯賽主場，就是2000萬左右。而有的俱樂部為了少支付安保費，更是會選擇故意少報一點現場球迷人數！

此前央視報道過，去年打中甲的時候，大連英博全年票房2460萬！而去年大連場均上座人數是44070，這個球市在中國足壇是非常罕見的存在。很多中超俱樂部的票房收入，顯然不如大連！

而央視之前也同樣報道過，24年中超周邊產品收入最高的俱樂部是北京國安，周邊產品收入一共1600萬（比賽日的周邊產品也算在里面）！

也就是說，去掉比賽日和周邊產品的運營成本，中國的俱樂部通過球票/比賽日和周邊產品的收入，一年能結余4、5000萬就已經屬于行業(yè)翹楚呢。這是什么概念呢？也就是徐正源團隊在成都一年工資！

而中超第一集團的球隊，投入基本上在4、5個億。所以當各個俱樂部的票房+周邊收入減去場租安保后的結余，充其量也就是全年投入的10%左右，很顯然這個數字就決定了，球迷對于中國的俱樂部生存所能起到的作用基本可以忽略！

所以有金牌球市的西安留不住國力，留不住人和，救不了長安競技。

有金牌球市的大連，救不了8星大連！

同樣是金牌球市的成都，救不了四川全興，救不了成都謝菲聯。

反觀你再看看中超衛(wèi)冕冠軍上港，雖然球迷少，但人家投入照樣很大。

也正是因為球迷花再多錢，也不會對俱樂部生存造成什么影響；所以大多數球員、教練以及俱樂部工作人員在內心里都沒有把球迷當回事！

既然沒把你們當回事，球迷要是罵的還特別難聽，有的球員情緒一上來也就不慣著球迷的臭毛病，選擇針鋒相對！也就是現在到處都是錄視頻的，球員還是會稍微注意點自己的言行！

放在近二十年前，智能手機還沒那么普及的時候，前國足隊長當時回老家在家鄉(xiāng)的燒烤店，有球迷非要死皮賴臉上來敬酒，他都不搭理球迷；后來給球迷搞的不耐煩了，都能說出信不信我NS你！