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將賽事紅利轉(zhuǎn)化為城市高質(zhì)量發(fā)展動能

2025-11-27 16:30:23


  十五運(yùn)會公路自行車比賽。


  十五運(yùn)會網(wǎng)球比賽。


  橫琴國際網(wǎng)球中心(華發(fā)中心球場)。

  “全運(yùn)會是中國國內(nèi)頂級的比賽,場館標(biāo)準(zhǔn)很高,讓我們感覺很舒服”。11月9日至20日,十五運(yùn)網(wǎng)球賽事在橫琴國際網(wǎng)球中心舉行,談及場館環(huán)境,北京隊網(wǎng)球男隊主教練王楚涵如此評價?!懊看卧谶@里打比賽感覺都非常好,我很喜歡這里的氛圍?!迸畣喂谲?、安徽隊運(yùn)動員朱琳也同樣對賽場好評連連。

  參賽教練與運(yùn)動員的點(diǎn)贊,道出了這場全國頂級賽事的品質(zhì)內(nèi)核——“辦比賽就是辦城市”,以賽事賦能場館建設(shè),推動城市發(fā)展。十五運(yùn)會期間,珠海秉持“辦賽即興城”的深層邏輯,以國企為核心引擎,通過硬件升級、服務(wù)創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建,將賽事紅利轉(zhuǎn)化為城市高質(zhì)量發(fā)展的持久動能,為大灣區(qū)“體育賦能城市”書寫了可復(fù)制的實踐樣本。

  硬實力筑基

  國企資源整合激活場館效能  

  駕車沿橫琴環(huán)島東路拐入橫琴大道,不出幾分鐘,便可抵達(dá)橫琴國際網(wǎng)球中心。走進(jìn)中心球場,迎面而來的是寬敞、明亮的場館空間,現(xiàn)代化設(shè)備一應(yīng)俱全。十五運(yùn)會網(wǎng)球賽事期間,黃澤林、布云朝克特、商竣程、吳易昺、張之臻、王雅繁、王欣瑜、朱琳等國內(nèi)網(wǎng)球好手,在這片擁有5000個座席的專業(yè)球場內(nèi)揮拍競技,上演了多場精彩對決。

  作為賽事落地的核心載體,場館硬件的專業(yè)性與適配性直接決定賽事品質(zhì)。橫琴國際網(wǎng)球中心之所以能從大灣區(qū)眾多運(yùn)動場館中脫穎而出,承接十五運(yùn)會與殘?zhí)貖W會核心賽事,關(guān)鍵在于國企華發(fā)集團(tuán)的資源整合優(yōu)勢與高效執(zhí)行能力。

  這座2015年投用的場館,總用地面積6.16萬平方米,核心設(shè)施本就位居大灣區(qū)同級別場館前列,完全契合全運(yùn)會“優(yōu)先使用現(xiàn)有場館”的要求。為匹配賽事標(biāo)準(zhǔn),華發(fā)體育協(xié)助網(wǎng)球競委會在賽前完成精準(zhǔn)升級:除銹翻新鋼結(jié)構(gòu)與座椅、增設(shè)智能化安防與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、為室外訓(xùn)練場加建頂棚,更針對殘?zhí)貖W會完成全維度無障礙改造。無障礙停車位、盲道、專用淋浴間等設(shè)施一應(yīng)俱全,配套服務(wù)系統(tǒng)無縫銜接,最終以“優(yōu)秀”等級通過殘?zhí)貖W會無障礙環(huán)境專項檢查。

  國企的獨(dú)特價值,在于不局限于單一場館改造,而是立足城市需求實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。圍棋、象棋賽事依托華發(fā)自有場地快速完成適應(yīng)性改造,形成“核心場館為主、配套場地為輔”的賽事布局,既控制成本又保障效率,彰顯了國企服務(wù)城市戰(zhàn)略的精準(zhǔn)執(zhí)行力。 

  軟實力賦能

  制度創(chuàng)新沉淀專業(yè)保障能力  

  如果說硬件是基礎(chǔ),那么精細(xì)化服務(wù)就是賽事品質(zhì)的靈魂。

  11月12日個人賽落幕,13日選手離會;17日混合接力賽開賽,13日接力選手就要報到,48小時內(nèi)需要完成“人員交替、場地轉(zhuǎn)換”——類似的“超級挑戰(zhàn)”,已成為十五運(yùn)會期間,華發(fā)體育工作人員面對的常態(tài)。十五運(yùn)會競走賽事總監(jiān)黃樂和坦言,統(tǒng)籌調(diào)度賽事的過程就像織毛衣,“針腳得密,線才不會松?!?/p>

  據(jù)悉,華發(fā)體育承辦了十五運(yùn)珠海賽區(qū):公路自行車、競走、網(wǎng)球3個項目,以及殘?zhí)貖W會網(wǎng)球、象棋、圍棋3個項目的比賽。特征、規(guī)則各不相同的各項賽事同時落地,如何將千頭萬緒的保障工作梳理得井井有條,對運(yùn)營保障有著極高要求。

  華發(fā)體育副董事長兼總經(jīng)理呂品德介紹,華發(fā)體育創(chuàng)新推行的“賽事總監(jiān)負(fù)責(zé)制”,成為破解統(tǒng)籌難題的關(guān)鍵。“各賽事分別配備專屬總監(jiān),打破部門壁壘,總監(jiān)全權(quán)統(tǒng)籌賽事全流程,實現(xiàn)‘事權(quán)合一’?!?/p>

  競走賽事48小時內(nèi)完成“人員交替、場地轉(zhuǎn)換”的極限挑戰(zhàn),正是得益于這一制度:總監(jiān)通過雙軌日程規(guī)劃與47個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控,不僅理順并行任務(wù),更“見縫插針”協(xié)調(diào)出臨時訓(xùn)練場地。這種高效統(tǒng)籌并非臨時應(yīng)對,而是建立在長期賽事IP運(yùn)營的沉淀之上——華發(fā)體育多年來先后運(yùn)營WTA超級精英賽、ATP珠海冠軍賽、戴維斯杯小組賽、珠海馬拉松、橫琴馬拉松等高水平賽事,積累了多元化的國際、國內(nèi)高水準(zhǔn)賽事的運(yùn)營經(jīng)驗。

  為確保服務(wù)落地,十五運(yùn)網(wǎng)球賽團(tuán)隊自2024年起密集開展對標(biāo)正賽的測試賽,優(yōu)化交通接駁、智慧管理系統(tǒng)等細(xì)節(jié);500名志愿者經(jīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),覆蓋賽事引導(dǎo)、檢票等全環(huán)節(jié),形成“專人統(tǒng)籌、全員協(xié)同”的保障格局。

  “從抵達(dá)場館到登上賽場,整個過程非常順暢,無障礙設(shè)施齊全完備,志愿者服務(wù)貼心周到,讓我能全身心投入比賽?!苯衲?月,殘?zhí)貖W會網(wǎng)球測試賽在橫琴國際網(wǎng)球中心開賽,肢體殘疾組(輪椅組)香港隊代表運(yùn)動員莫家安高度評價賽事服務(wù)。

  從殘疾運(yùn)動員口中“全程順暢”的體驗,到技術(shù)官員認(rèn)可的專業(yè)流程,軟實力正成為珠海賽事的核心競爭力?! ?/p>

  以賽興城

  從體育盛會到城市發(fā)展新動能  

  承辦大型賽事,珠海的野心不止于“辦好一場會”,而是以賽事為支點(diǎn),撬動城市能級全面提升。這一實踐精準(zhǔn)契合《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的戰(zhàn)略導(dǎo)向,也成為國企深化改革、服務(wù)國家戰(zhàn)略的生動注腳。

  數(shù)據(jù)顯示,十一年來,華發(fā)體育累計打造300多場國內(nèi)外頂級賽事,吸引50個國家和地區(qū)的1300余名運(yùn)動員參賽,創(chuàng)造超500億元媒體經(jīng)濟(jì)價值;橫琴馬拉松、珠海馬拉松累計報名人數(shù)超20萬人,為城市帶來了超過1.5億元的經(jīng)濟(jì)收入。

  對珠海而言,賽事的聚光燈效應(yīng),在本屆全運(yùn)會期間得到了生動印證:網(wǎng)球賽事吸引超2萬人次到場觀賽,“去哪兒”數(shù)據(jù)顯示,場館周邊酒店賽事期間預(yù)訂量同比增長50%;公路自行車賽男子個人賽作為全運(yùn)會歷史上首個跨境賽事,吸引大批央媒、省媒關(guān)注;各類賽事在社交媒體上引發(fā)大量討論,關(guān)鍵詞“珠?!蔽⑿胖笖?shù)連續(xù)9天破億,峰值達(dá)1.33億,有網(wǎng)民評論:“看了賽事轉(zhuǎn)播,感覺珠海的環(huán)境真的很美!”

  更深層的改變,藏在城市肌理之中。賽事推動的無障礙設(shè)施升級、場館智能化改造,不僅服務(wù)賽事,更惠及全民;“體育+文旅”的深度融合,讓珠海的海濱風(fēng)光與區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動能。華發(fā)體育運(yùn)營管理有限公司董事長孫磐石介紹,華發(fā)體育通過整合集團(tuán)體育資源,形成協(xié)同效應(yīng),既營造了全民健身的良好氛圍,更激活了體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動力,實現(xiàn)“辦賽”與“興城”的雙向奔赴?! ?/p>

  國企擔(dān)當(dāng)

  書寫“體育興城”的可持續(xù)答卷  

  “十五運(yùn)會,讓我在珠海真正感受到了體育的魅力?!眮碜院钡拿襟w記者張蕾在社交媒體上評價。

  事實上,華發(fā)集團(tuán)的十五運(yùn)會實踐,正揭示了國企在“以賽興城”中的核心價值——既是資源整合的“操盤手”,也是產(chǎn)業(yè)升級的“引擎”,更是城市發(fā)展的“堅實底座”。

  “不同于短期商業(yè)運(yùn)作,國企以長期主義視角,將賽事承辦與城市規(guī)劃、民生改善、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型深度綁定,讓體育盛會的紅利持續(xù)釋放?!比A發(fā)現(xiàn)代服務(wù)投資控股有限公司總裁何江表示,華發(fā)集團(tuán)將進(jìn)一步深化“體育+文旅”融合,依托珠海海濱優(yōu)勢放大賽事對旅游消費(fèi)的帶動作用,同時推動體育資源協(xié)同,構(gòu)建全鏈條體育產(chǎn)業(yè)生態(tài),為珠海的城市發(fā)展注入持久活力。

  隨著十五運(yùn)會閉幕與殘?zhí)貖W會即將啟幕,珠海不僅以更富活力的體育形象亮相全國,更探索出一條“國企賦能體育、體育驅(qū)動城市”的可持續(xù)路徑。這場體育盛會的價值,早已超越競技本身,成為珠海高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳,也為大灣區(qū)城市“以賽興城”提供了可借鑒的實踐樣本?! ⊥茝V

  文:朱鵬景 張景淞 資料圖片

  制版:潘欣 鄧詩君 陳寧  

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