
體育播報(bào)3月1日宣 前AC米蘭體育總監(jiān)阿里耶多-布拉伊達(dá)接受采訪,談及該俱樂(lè)部目前的困境。
米蘭的情況正在惡化,從外部來(lái)看,你對(duì)此有何看法?
當(dāng)一切順利的時(shí)候,你以為會(huì)一直這樣繼續(xù)下去,然后突然之間,事情就不再順利了。在足球領(lǐng)域,危機(jī)總是出人意料地到來(lái),而且很難理解到底發(fā)生了什么,現(xiàn)在米蘭正面臨著這樣的情況。
越來(lái)越多的人受到批評(píng),從俱樂(lè)部所有者到管理層,再到球員...
有很多方面需要考慮,而不只是一個(gè)方面。目前米蘭正經(jīng)歷著身份認(rèn)同危機(jī),我是一名米蘭球迷,我為此感到痛苦,我不想批評(píng)什么,但我要說(shuō)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)歸屬感來(lái)重建”,這聽(tīng)起來(lái)可能很平常,但確實(shí)非常重要。如果你沒(méi)有某些價(jià)值觀,一切都會(huì)分崩離析。
你指的是管理層還是球隊(duì)呢?
我指的是整個(gè)環(huán)境,從金字塔的最頂層一直到最底層。米蘭有著偉大的歷史,輝煌的過(guò)去,排在皇馬之后它是贏得歐冠冠軍次數(shù)最多的俱樂(lè)部。人們必須明白穿上這件球衣的重要性,以及代表這家俱樂(lè)部的責(zé)任感。歷史上偉大的米蘭是通過(guò)歸屬感,通過(guò)明確的身份認(rèn)同鑄就了成功。
就在一年前,米蘭還獲得了聯(lián)賽第二名...
危機(jī)總會(huì)到來(lái),對(duì)每個(gè)人都是如此,看看現(xiàn)在的曼城就知道了,區(qū)別在于能否找到解決辦法。在這方面,米蘭缺乏必要的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)很重要 —— 雖然也許不是最重要的,但肯定會(huì)有幫助,而且這是無(wú)法用錢(qián)買(mǎi)到的東西。
茲拉坦-伊布拉希莫維奇和杰弗里-蒙卡達(dá)(兩位現(xiàn)在AC米蘭的管理者)身邊是否需要一位經(jīng)驗(yàn)豐富的人呢?
幾年后,茲拉坦-伊布拉希莫維奇和杰弗里-蒙卡達(dá)會(huì)比現(xiàn)在出色得多,但他們需要了解米蘭意味著什么。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),但你也需要有眼光去識(shí)別哪些球員能在圣西羅踢球,哪些不能。
你是在特指某個(gè)人嗎?
我不會(huì)指名道姓,因?yàn)槟菢幼霾缓线m,但我只想說(shuō),圣西羅不是誰(shuí)都能踢的,有些球員沒(méi)有在那里踢球的天賦和水準(zhǔn)。關(guān)鍵就在于你必須能夠判斷哪些球員能在那里踢球,哪些不能。
你談到了身份認(rèn)同,很多人強(qiáng)調(diào)米蘭最初的錯(cuò)誤是放走了保羅-馬爾蒂尼
馬爾蒂尼是一個(gè)讓人懷念的人物,(他離開(kāi)AC米蘭)讓人遺憾,因?yàn)樗麜?shū)寫(xiě)了歷史,并且擁有米蘭的傳統(tǒng),這是關(guān)鍵所在,你需要有那些擁有米蘭傳統(tǒng)的人。像馬爾蒂尼這樣的人,憑借他們的歸屬感、身份認(rèn)同、經(jīng)驗(yàn)以及他們幫助建立的傳統(tǒng),能夠?qū)⑦@種傳統(tǒng)傳承下去。
你在米蘭時(shí),俱樂(lè)部1996 年至1998 年期間經(jīng)歷了兩個(gè)糟糕的賽季,盡管球隊(duì)陣容的實(shí)力毋庸置疑,但只獲得了聯(lián)賽第11 名和第10名,但1998 年夏天你對(duì)球隊(duì)進(jìn)行了改革,隨后球隊(duì)贏得了意甲冠軍...
我們與扎切羅尼做出了一個(gè)大膽的選擇,他采用了三中衛(wèi)體系,而米蘭一直以來(lái)都是踢四后衛(wèi)的。但除了陣型之外,一名教練需要有能力憑借靈光一閃、一個(gè)創(chuàng)意來(lái)打破僵局,例如安切洛蒂讓皮爾洛改踢后腰位置,這是一種創(chuàng)新。一名教練必須能夠想出新的解決方案,因?yàn)樽闱蚴窃诓粩喟l(fā)展的,不是一成不變的。
孔塞桑似乎陷入了嚴(yán)重的困境...
我不想冒昧地評(píng)判他,他知道自己犯了一些錯(cuò)誤,這很正常。關(guān)鍵是要能夠找到解決辦法,這也是我對(duì)他的期望,這既是為了他自己,也是為了米蘭。不幸的是,今年對(duì)AC米蘭來(lái)說(shuō)很艱難,這個(gè)賽季令人失望。
與博洛尼亞的比賽一開(kāi)始,AC米蘭的球迷就對(duì)俱樂(lè)部所有者表示了抗議,自從貝盧斯科尼離開(kāi)后,AC米蘭只贏得了一次聯(lián)賽冠軍...
貝盧斯科尼這樣的人,要替代他是很困難的,人們可以有雄心壯志,但僅僅有雄心壯志是不夠的。
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